Cara meningkatkan motivasi kerja karyawan

By On Monday, November 2nd, 2015 Categories : Leadership, Motivation
Cara meningkatkan motivasi kerja karyawan

Cara meningkatkan motivasi kerja karyawan (image source)

Cara meningkatkan motivasi kerja karyawan

Organisasi yang baik adalah organisasi yang diisi oleh orang-orang yang sangat termotivasi, alhasil orang-orang didalamnya akan bersinergi dalam mencapai goal yang telah ditetapkan oleh perusahaan, orang-orang yang sangat termotivasi mempunyai semangat untuk “berlari kencang” dan perusahaan pun akan bergerak dengan cepat dalam mencapai visinya, pertanyaannya bagaimana kita sebagai supervisor, manajer atau pimpinan dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan, okay kali ini saya akan memberikan tips bagaimana cara meningkatkan motivasi kerja karyawan.

Banyak faktor yang dapat membuat motivasi kerja karyawan meningkat, beberapa diantaranya adalah sebagai berikut : budaya kerja, citra perusahaan, sistem reward & recognition, desain kompensasi & benefit, sistem karir, desain Key Performance Indicator, desain insentif, kepemimpinan atasan dan lain-lain. Semua faktor tersebut sangat penting dan akan lebih bagus kalau semua factor tersebut dikombinasikan, namun kemampuan perusahaan dan pengalaman akan membatasi semua factor tersebut dapat terealisasi, ada satu factor yang bila kita meningkatkan kualitasnya maka mempunyai efek yang luar biasa untuk meningkatkan motivasi karyawan, yaitu kepemimpinan atasan, nah saya akan memberikan tips bagaimana cara meningkatkan motivasi kerja karyawan dari sudut kepemimpinan atasan.

Peran atasan akan sangat menentukan kinerja karyawan, peran atasan akan menentukan bawahan menjadi termotivasi atau demotivasi, berikut tips sederhana namun sangat efektif bagaimana cara meningkatkan motivasi kerja karyawan :

  1. Jadilah jam weker
  • Sudah pasti perusahaan mempunyai goal yang akan di breakdown ke setiap department hingga kesetiap level, ingatkan selalu goal perusahaan dan goal (priotitas) tim ,sampaikan bahwa mereka mempunyai andil besar untuk menggiring perusahaan menuju goalnya, sampaikan apa prioritas tim dan setiap individunya, sampaikan pada briefing pagi hari, saat meeting, dan dalam sesi-sesi lainnya, hal ini akan membentuk focus tim untuk mengeksekusi apa yang menjadi prioritas dan apa yang menjadi penting dalam timnya.
  1. Bimbing bawahan
  • Jangan buat bawahan frustasi dengan knowledge dan skillnya yang minim untuk mengeksekusi prioritas atau pekerjaan, buat pemetaan terhadap skill dan performance bawahan, jalankan program coaching, training hingga counseling terhadap bawahan, anda bisa melakukan training sendiri kepada bawahan, meminta manajer yang kompeten atau mengirimkan bawahan ke lembaga training yang kompeten, karyawan yang menguasai pekerjaannya akan lebih termotivasi dan sebaliknya yang minim skill berpotensi frustasi berujung demotivasi.
  1. Berikan Pujian
  • Pujian kecil akan diterima dengan kebanggaan yang besar bagi bawahan jika kita memberikan pujian tepat pada timing dan sikonnya, saat meeting, briefing ataupun dalam sesi lainnya anda dapat memberikan pujian kecil atas achievement terbaik diantara bawahan anda, sampaikan kata-kata luar biasa, salut, good job dan lainnya kepada bawahan atas achievementnya didepan tim lainnya, ini adalah salah satu cara kita menghargai bawahan atas apa yang dicapainya.
  1. Minta sharing dan learning
  • Satu lagi cara membuat bawahan menjadi sangat dihargai atas usahanya adalah meminta dia untuk sharing pengalamannya dalam mengeksekusi pekerjaan tersebut, apa yang dilakukan berbeda dari lainnya, apa tipsnya dan lain-lain, berikan waktu dan mintalah dia bercerita.
  1. Berikan hadiah
  • Hadiah sekecil apapun akan menjadi kenangan yang manis bila diberikan pada momen yang pas, misal anda menyiapkan hadiah kecil buat satu orang dengan KPI terbaik diakhir bulan, berikan hadiah didepan tim lainnya.
  1. Buat Perayaan
  • Perayaan dapat dilakukan dengan sederhana namun membekas dalam kenangan tim, misal 100% dari tim dibulan tersebut capai target KPI, maka anda bisa mengajak semua tim untuk makan malam bersama, hal ini akan mempererat hubungan tim, mereka bukan lagi menganggap ini adalah sebuah tim kerja tapi sebuah keluarga, banyak sekali bentuk perayaan yang sederhana namun efektif membangun motivasi kerja tim.
  1. Jangan Jadi hakim
  • Bagaimana dengan bawahan yang low performance? jangan bertindak menyalahkan bawahan anda, jangan berikan “tuduhan” ini adalah kesalahan dia, sebaiknya review kinerjanya, cari tahu apa masalahnya lalu carikan solusi terbaik, lalu control, bimbing dan tinjau ulang hasil kinerja selanjutnya.

Dengan menjalankan tips bagaimana cara meningkatkan motivasi kerja karyawan diatas dengan sendirinya kita membentuk suatu budaya yang sehat dalam membangun motivasi kerja tim, yang achive akan menjadi tambah semangat, yang tidak achieve juga akan mendapatkan energi untuk meningkatkan performancenya.

Silahkan bagi artikel ini :
Cara meningkatkan motivasi kerja karyawan | urip setiawan | 4.5
Leave a Reply